De battle tussen Weten vs Doen
 
Ondernemingen steken veel geld in opleidingsprogramma’s, consultants en managementtrainingen. Niet dat kennis niet belangrijk is. Weten ‘wat’ gedaan moet worden is niet goed genoeg. Bovendien; bedrijven praten veel over het belang van leren, kenniskapitaal en kennismanagement, maar zetten vaak de cruciale stap niet – kennis vertalen naar actie, hierdoor ontstaat er een kloof tussen weten en doen. Het zal u niet verbazen dat het juist die bedrijven zijn die kennis omzetten in actie in staat zijn een onstabiele fase, die ontstaat door fusie, verkoop en of introductie nieuw business model, succesvol af te sluiten. Bedrijven die ook echt iets doen met hun kennis verdrijven ook angst, maken een eind aan interne concurrentie en bevorderen leiderschap. 

Het mag niet zo zijn dat opleidingen binnen organisaties gebruikt worden om de CV op te waarderen. Het aantal boeken over management en leiderschap nemen hand over hand toe en veel van de ideeën die worden geroemd worden zelfs in soortgelijke boeken decennia eerder teruggevonden. Elk jaar wordt er wereldwijd, aan opleidingen en leesvoer betreffende management en leiderschap 55miljard euro uitgegeven! We kunnen stellen dat er een economie is ontstaan die draait om het juist níet uitvoeren van kennis. Bij de uiteindelijke uitvoering spelen de individuele drijfveren een evidente rol.

Drijfveren bepalen in hoge mate hoe iemand of een organisatie functioneert. Datgene wat iemand drijft bepaalt namelijk zijn/haar gedrag, waarnemingen, zijn/haar motivatie om dingen wel of niet te doen, de zaken waar hij graag energie aan geeft, zijn management- en besluitvormingsstijl. Inzicht in de drijfveren van jezelf of die van je medewerkers geven inzicht in het wel of niet slagen van de uitvoering. Ook trainingsbureaus moeten met de billen bloot. Het zijn juist die bureaus die begeleiden en de verantwoordelijkheid nemen dat hetgeen geleerd is uiteindelijk op de werkvloer wordt uitgevoerd, de toekomst hebben.  Laten we 2008 het jaar van de PQ (praktische intelligentie. lees: executie) noemen waarbij we afspreken dat we ons focussen op de uitvoering!